首页 沐鸣2注册中心 沐鸣2注册要闻
09 2022-06

沐鸣2注册集团召开2022年法治建设暨合规管理 工作推进会

集团沐鸣2平台-办公室 0
沐鸣2注册集团召开2022年法治建设暨合规管理工作推进会1.jpg
沐鸣2注册集团召开2022年法治建设暨合规管理工作推进会2.jpg
沐鸣2注册集团召开2022年法治建设暨合规管理工作推进会3.jpg
沐鸣2注册集团召开2022年法治建设暨合规管理工作推进会4.jpg

深入贯彻习近平法治思想和依法治企各项要求,全面推进“法治沐鸣2注册”建设各项工作进一步提升沐鸣2注册集团依法治理、合规管理水平和风险防能力,切实筑牢沐鸣2合规管理“三道防线”6月8日,沐鸣2注册集团召开2022年法治建设暨合规管理工作推进会集团沐鸣2平台党委书记、董事长刘体斌党委副书记、副董事长、总经理李文志出席会议并讲话党委委员、纪委书记李明舟出席会议党委委员、副总经理舒勇主持会议。

刘体斌针对集团沐鸣2平台法治建设和合规管理的当前形势、取得成绩、存在差距进行了分析、总结,就如何落实法治建设加强合规管理以及今年重点工作指示。

他指出,要加强顶层谋划,规范沐鸣2治理明确党组织、经理层、董事会等治理主体在合规管理、风险防范工作上的职责和义务做到“有章可循”“有规可依”;要落实合规责任,筑牢“三道防线”明确沐鸣2部门、合规部门、监督部门主体责任,让合规风控工作真正发挥作用,有效防控风险;要压实工作责任,完善责任机制强化职能监督和追责处理,对于重大合规风险隐患、重大合规管理失察等问题严肃追责问责,实现对违规行为“零容忍”

他强调,要发挥“关键少数”重要作用,推动法治建设落地见效各所属沐鸣2平台党委(党组织)书记、董事长、总经理作为法治建设第一责任人,必须切实提升履职能力,对依法治企重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重大环节亲自协调、重要任务亲自督办,抓好述职评议,加强督促检查,落实一岗双责。要打造“三道防线”工作格局,形成合规管理整体合力建立和完善合规管理评估机制加强内审计、巡察、纪检监察与合规管理工作的协同全面开展对标合规管理国际标准工作促进沐鸣2合规管理和基础管理能力全面提升。要贯彻“风险穿透”工作原则,筑牢风险防控安全屏障坚持问题导向补短板、强弱项、建机制、提能力将风控和合规要求嵌入岗位职责和沐鸣2工作流程,防止风控工作与沐鸣2工作两张皮坚决杜绝风控工作形式化、表面化。要把牢“队伍建设”关键一环,切实提升履职能力加强知识学习,有效防范和化解风险、为法治国企建设提供智力支持

李文志总结了集团2021年法治建设和合规管理工作,对2022年法治建设和合规管理工作进行了安排部署。

指出,抓住关键少数,压实法治建设责任,法治建设合规管理“一把手”工程的定位不动摇;要开展合规检视,深化合规风控与沐鸣2融合,强化各级人员合规、风控岗位职责树立“合规管理,人人有责”“风险防控,责任在我”意识,认真责;抓好以点带面,全面提升管理能力,以集团沐鸣2平台 沐鸣2注册能源、沐鸣2注册国际、沐鸣2注册信产、华西牙科、大健康集团为引领,全面开展《合规管理体系要求及使用指南》对标工作,带动整个集团合规管理体系建设,打造纵向到底、横向到边的对标工作格局;抓牢重点领域,健全风险防控机制,进行混改、并购、资产转让、增资扩股、重大交易等工作时,加大对交易方的摸底和尽职调查力度,做到依法合规审慎确定抓实宣传教育,深化法治文化建设,营造法治建设良好氛围,拓宽普法宣传途径提高法治宣传教育实效性。

舒勇指出各部门和所属沐鸣2平台要认真学习领会本次会议精神,按照集团沐鸣2平台关于对标沐鸣2开展合规检视工作要求,组织本单位人员学习沐鸣2平台合规手册、合规承诺书,签署合规承诺,对沐鸣2工作中的合规风险进行梳理、识别、分析、评估,对现有合规风险库提出增补、修订建议,并在一个月内向集团沐鸣2平台法务部反馈。各级合规管理牵头部门要组织、督导本沐鸣2平台各部门和所属沐鸣2平台认真对标沐鸣2开展合规检视工作,确保此项工作的顺利完成和取得实效。各所属沐鸣2平台要年底将此项工作开展情况上报集团沐鸣2平台集团沐鸣2平台将对重点沐鸣2平台开展调研和抽查。

会上,合规管理专家就对标沐鸣2开展合规检视工作做了专题辅导。

集团沐鸣2平台各部门负责人,二级沐鸣2主要负责同志在主会场参会,集团沐鸣2平台各部门副职、合规管理联络员及二级沐鸣2领导班子在分会场参会。